2019年開始，公司生產系統按照裝備公司下達要求各車間每日早上8點20分在各車間嚴格召開班前會。班前會要按照要求嚴格執行七步法程序（1）點名（2）安全確認（3）工作安排（4）安全主講（5）互保聯保工作確認（6）技術交底（7）安全宣誓。

全體員工“當家作主”

各車間班前會均開展“人人講規程”、“手指口述”等上講臺活動，有效的提高了生產崗位人員的安全意識。員工輪流上臺介紹作業流程以及安全注意事項，班組長在臺下旁聽并點評。班前會主持人由班組長變為員工輪流上臺，考驗每名員工對于當日作業流程和安全注意事項的理解，避免了機械式、填鴨式工作鋪排，真正實現人人要安全，人人會安全，人人能安全。

案例宣講貫穿始終

為避免“班前會”流于形式，公司要求所有“班前會”必須采取案例宣講形式進行，每日班前會安環部成員抽查觀摩，當日帶班值班領導參加任意車間班前會，并要求值班領導在班前會上進行發言。

班前會是公司文化打造的實際細化，它的意義在于

1、保障戰略目標的實現：通過班前會可以通過檢討員工每天工作的進度，來落實戰略的完成情況；

2、部署重點工作：將當日的工作重點進行部署和強調，確保每個成員知悉，同時便于相互間的配合；

3、提振員工的信心：一日之計在于晨，良好的精神狀態是高效工作的前提，利用好班前會，宣導正能量，增強員工的信心；